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揭秘《奔跑吧兄弟》大賣幕後 綜藝電影是圈錢嗎
[摘要]《奔跑吧兄弟》4天2.6億，綜藝電影的火爆再次面臨非議，有業內人士指出：如果大傢都蜂擁而至做這種短平快的產品，觀眾會進一步對國產片失去信心。
騰訊娛樂專稿（采寫/喻德術 毛予倩）
4天2.6億，《奔跑吧兄弟》(在線觀看)成瞭2015年賣座速度最快的華語電影；不論你願不願意，事實都擺在那裡。
這不由得讓人想起瞭去年春節上映的《爸爸去哪兒》(在線觀看)，同是熱門綜藝節目的電影版，在一片口水中拿到瞭近7億票房。
當時有人認為，把一檔綜藝節目放到影院播放卻票房大賣，這是對電影的侮辱。現在《奔跑吧兄弟》也遭遇到瞭同樣的評價，很多人說這是圈錢行為，從長遠看對整個市場無益；但也有業內人士認為，這種“一棍子打死”的說法並不客觀，畢竟還有大量觀眾覺得它好看，4天2.6億就是最好的證明。
那麼，《奔跑吧兄弟》到底是一部什麼樣的電影、它的票房大賣是偶然還是必然、這種電影到底值不值得鼓勵？騰訊娛樂遍訪瞭業界專傢、影院經理、售票網站負責人、該片制片人以及營銷推廣負責人，為您揭開事情真相。
《奔跑吧兄弟》票房大賣
成績
4天2.6億，帶熱整個市場
1月30日，根據2014年熱門綜藝節目《奔跑吧兄弟》改編的同名電影在國內公映，首日7900萬（含首映場），次日8000多萬，第三天6000多萬，首周末3天累計2.3億。
昨天周一，按照慣例本來是市場低潮期，但該片仍然有3000多萬入賬，4天累計達到2.6億，成為2015年賣座速度最快的華語片，將其它同檔期上映的影片遠遠地甩在身後。該片宣傳營銷負責人安玉剛表示，從目前的趨勢來看，其總票房有望達到五六億，因為上座率高居不下：“影院肯定會做長線放映。”
這與2014年初《爸爸去哪兒》的表現如出一轍，當時該片農歷大年初一公映，首周末4天超過3億，雖然賣座速度要比《奔跑吧兄弟》快一點，但當時是春節期間，市場本來就一片火熱。而目前既沒有大的節日，也不是賀歲檔的高潮階段，《奔跑吧兄弟》4天2.6億的成績還是讓人吃驚。
更值得一提的是，在該片的強勢拉動下，1月31日全國的單日票房產出突破2億，這是2015年開年以來第一次達到這個高度 元旦小長假時單日最高也隻不過1.83億，全國電影市場還連續3天單日過億。憑借一己之力把整個市場帶熱，《奔跑吧兄弟》功不可沒。
去年的《爸爸去哪兒》創下瞭票房奇跡也曾引起爭議
影響
助“綜藝電影”登堂入室
去年《爸爸去哪兒》電影版票房大賣之時，曾有不少業內人士預言這隻是“綜藝電影”的曇花一現，不具備可復制性。
當時主流觀點認為，《爸爸去哪兒》是被“春節檔”帶火的，因為春節期間，全國觀眾有巨大的觀影需求，相對於《西遊記之大鬧天宮》、《澳門風雲》等同檔期上映的大片而言，《爸爸去哪兒》可能更適合全傢老小一起觀看。也就是說，把任何一部“合傢歡”影片放到春節檔，它都能票房大賣；站在風口，豬都能飛起來。
但現在可不是“春節檔”。按照前幾年的慣例，元旦之後、春節之前都是電影市場的低潮期，因為這段時間既沒有任何大的節假日，也不會有特別強勢的影片公映 有實力的影片要麼趕在元旦前後就上映瞭，要麼等著沖擊“春節檔”，很難有現象級的影片出現。
《奔跑吧兄弟》選在這個時候上映，別說票房井噴，想要大賣都難；但是，它偏偏就井噴瞭，直接宣告《爸爸去哪兒》“奇跡不可復制”的論調死亡，“綜藝電影”從此登堂入室。
在線售票網站格瓦拉副總李磊在接受采訪時預言，往後一段時間，“綜藝電影”還將大有作為：“今年春節有《爸爸去哪兒2》和《爸爸的假期》，這兩個《爸爸》是檢驗的一個關卡。春節過後，大傢會看到一個更加清晰的結果，我估計明年它還會持續再走，因為它成本比較低，見效比較快，所以它一定還會有。就像粉絲電影，如果它失敗瞭，大傢就不再做瞭。”
國內市場上像《泰 》、《心花路放》那樣的純粹的喜劇很少，為合傢歡綜藝電影帶來機會
原因分析
市場缺喜劇，與電影好壞無關
目前，《奔跑吧兄弟》在豆瓣電影上的評分隻有3.3分，口碑實在算不上好。多位院線人士在接受記者采訪時坦承，從嚴格意義上，《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》這樣的作品還算不上“電影”，它隻是把一檔綜藝節目放到瞭影院播放；但這些院線人士也不得不承認，《奔跑吧兄弟》的上座率實在是高，尤其是下午3點和晚上7點左右的場次，一票難求。
口碑不好票房反而高，這已經不是華語電影第一次出現這種情況瞭。到底為啥，難道中國觀眾的審美情趣是逆向的？
格瓦拉副總李磊認為，所謂的口碑，其實並不準確：“可能你們看到的都是負面評價，其實最起碼還有一半的人說它很好看。它在電影院被當成瞭一個喜劇來看；在喜劇的范疇裡，傳說中它有80多次笑聲和掌聲，和目前的票房相得益彰。”
而喜劇，正是最近一兩個月來的稀缺片種：《一步之遙》、《智取威虎山3D》、《重返20歲》這些票房大賣的影片，雖然都含有一定喜劇的成分，但並非喜劇電影；《微愛之漸入佳境》和《十萬個冷笑話》喜劇元素更濃一點，但還不是《泰 》和《心花路放》那個級別。這種情況下，《奔跑吧兄弟》迎來瞭爆發的時機。
“市場缺喜劇；電影票房高低跟影片爛不爛關系不大，而是根據供求關系決定。”公共號“一起拍電影”運營人張志遠(微博)如此總結《奔跑吧兄弟》票房大賣的原因。
同樣是綜藝電影，《中國好聲音》(在線觀看)無人問津，《我就是我》更是收獲口碑、痛失票房
火爆真人秀，加大批電影演員
除瞭喜劇題材占盡優勢，另一個重要原因就是同名綜藝節目打下的觀眾基礎。資深電影市場研究專傢蔣勇認為，《奔跑吧兄弟》在2014年火爆熒屏，擁有龐大的年輕觀眾群體：“可以說，它的每一期電視節目都在一定程度上完成瞭對電影的造勢。”
同時，其觀眾群體中有很多是孩子，中學生的比例很高：“有的和同學去看，還有的和父母甚至是爺爺奶奶、姥姥姥爺一起去看。”
其三，也是最重要的一點，《奔跑吧兄弟》是真人秀節目：“真人秀節目比選秀節目更適合改編成電影，搞笑、遊戲或者說是冒險成分多。加上《跑男》(在線觀看)的嘉賓都是電影演員 包括陳赫(微博)(微信號：chenhe1109)、王寶強(微博)、楊穎(微信號：angelababyyeung)
、謝依霖、李晨(微博)等，更有這方面得天獨厚的優勢。”
相比之下，電影版《中國好聲音》以及《我就是我》等之所以票房慘敗，除瞭它們的節目不是真人秀而是選秀之外，更重要的是他們的選手基本不是電影演員，而且以新人居多。
影片被批“賺快錢”
幕後揭秘
前期精確論證，拍之前先找替身排練
《奔跑吧兄弟》票房大賣到底是偶然還是必然？該片制片人李亞平在接受記者采訪時聲稱，有偶然的成分：“因為再精確、再成熟的項目，在目前的中國電影市場都不能百分之百保證不失手。”但更多的是必然，因為該片從前期開發到拍攝制作、再到後期推廣以及上映檔期的確定上，都是極其精確地按照計劃走的，一步也沒有偏差。
李亞平評說，確定做《奔跑吧兄弟》大電影之前，她和她的合作夥伴、主創團隊其實也曾考慮過做別的片子，比如《爸爸回來瞭》和《十二道鋒味》(在線觀看)的電影版等，到2014年6月浙江衛視說要從韓國引進《奔跑吧兄弟》（《running man》）版權的時候：“剛開始我們並不認為它能做成電影，為什麼呢？因為那個節目我們是有瞭解的，它是一個遊戲節目。”
後來，李亞平和他的團隊專門去韓國學習瞭一段時間，然後國內拍攝《奔跑吧兄弟》每一期節目的時候，她和她的團隊也都在現場觀摩、研究，覺得拍電影版的時候可以往這些遊戲當中加入劇情，而且選手也都主要是電影演員，於是最終確定“試一試”。
目前不少媒體都在報道《奔跑吧兄弟》隻拍瞭六七天，太沒誠意，李亞平認為這是被“妖魔化”瞭，實際上為瞭節省時間，影片在開拍之前就已經找好替身演員、把大部分戲份都排練瞭幾遍，團隊磨合得非常熟練，於是等真正的主演到場之後，立馬按照排練的流程開拍，中間沒有耽誤任何時間：“你也知道演員們的檔期都非常緊，幾乎是分秒必爭。”影片11月26日開機，12月10號殺青，拍瞭差不多兩周，然後馬不停蹄投入後期制作。
12月10日殺青，1月30日就上映，為什麼要這麼趕，為賺快錢嗎？李亞平回應稱，這個上映日期是經過精確計算的：“我覺得它不可逆轉，就是一定要趕在節目最後一期播完後就上映，這樣電視和電影承前啟後；如果過一段時間再上映，那就變成另外一件事情瞭。”
宣傳營銷
找準目標觀眾，對癥下藥
除瞭在前期籌備、拍攝制作方面的精確計算，《奔跑吧兄弟》的宣傳營銷也頗有講究，那就是找準目標觀眾，對癥下藥。
“找到喜歡我東西的人，讓他更喜歡我；而不是找那些不喜歡的人，讓他喜歡我。其實現在的票房成績已經說明瞭這個問題。”
該片的宣傳營銷負責人、影行天下的老板安玉剛在談及自己的營銷策略時說：“我考慮的是，電視綜藝能否直接用在影廳裡？在傢看電視，可能是在客廳裡，抱著pad或者看電視；但到瞭影院裡，它是群體行為，至少是一二百人。笑聲是可以傳染的，快樂是可以放大的。這是獨樂樂與眾樂樂的區別，看電影是個社交活動。”
安玉剛還透露稱，他和他的團隊也檢測瞭網上的口碑：“但這個口碑不是電影得瞭幾分，而是這個電影讓大傢笑瞭幾次，都是哪些人在看。第一天都是孩子和爺爺奶奶、姥姥姥爺去看，一傢老小樂不可支，滿足瞭合傢歡的需求。”
春節《爸超省錢爸去哪兒2》又將上映，這類電影的爭議還將繼續
話題延伸
這種電影到底該鼓勵還是遏制？
《爸爸去哪兒》和《奔跑吧兄弟》形成瞭一種現象：那就是周期短、見效快、收益厚，因此連續兩部“綜藝電影”票房大賣之後，業內形成瞭一股巨大的討論聲音：這種電影到底該鼓勵還是遏制？
“市場會給出答案，給出最佳配置方案。”公共號“一起拍電影”運營人張志遠認為，這是市場行為，讓它自由發展就行，不尊重市場的人為幹涉可能恰好起反作用。
格瓦拉副總李磊也說：“從拍攝來看，它是一部拍攝沒多長時間的電影，有一些投機的行為。我站在一個比較中立的角度，既不支持也不反對，中國的市場是全世界一個特殊的市場，大傢追求娛樂的成分會更多一點。”
北京萬達影城總經理邢燕則表示，站在院線和影院的角度，出現一部觀眾願意買單的影片當然是好事：“而且我覺得電影隻要能給觀眾帶來快樂，在這個浮躁的社會，也未嘗不是一種好事。”
但更多的人對《奔跑吧兄弟》這樣的電影持保留態度。UME華星國際影城副總劉暉認為，這類電影應該是“短期行為”，不值得鼓勵：“從短期看固然好，但如果大傢蜂擁而至做這種短平快的電影，觀眾會進一步對國產片失去信心。國產片要跟好萊塢競爭，但如果我們拿出的都是這類作品，將來怎麼跟人傢競爭？”
資深電影市場研究專傢蔣勇則認為，在中國不用電影化進行創作反而取得票房成功，不僅沒有風險反而換來超高回報，這是對中國電影市場巨大的諷刺，必須加以譴責：“觀眾要區分電影和綜藝，一個花錢一個是免費，掂量下為這樣的電影掏錢值得嗎？你可以說觀眾是一個願打一個願挨，但也可以說是因為部分觀眾無知，然後片方利用瞭這種無知。”
不過，《奔跑吧兄弟》制片人李亞平回應稱，客觀公正的討論包括批評她都接受，但不希望自己的團隊和作品被“妖魔化”：“站在投資人的角度，沒人會拒絕高效益的項目；但世界上沒有撈快錢的事情，如果有的話，可能每個公司都跑去做瞭。”
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宣傳營銷
找準目標觀眾，對癥下藥
除瞭在前期籌備、拍攝制作方面的精確計算，《奔跑吧兄弟》的宣傳營銷也頗有講究，那就是找準目標觀眾，對癥下藥。
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該片的宣傳營銷負責人、影行天下的老板安玉剛在談及自己的營銷策略時說：“我考慮的是，電視綜藝能否直接用在影廳裡？在傢看電視，可能是在客廳裡，抱著pad或者看電視；但到瞭影院裡，它是群體行為，至少是一二百人。笑聲是可以傳染的，快樂是可以放大的。這是獨樂樂與眾樂樂的區別，看電影是個社交活動。”
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話題延伸
這種電影到底該鼓勵還是遏制？
《爸爸去哪兒》和《奔跑吧兄弟》形成瞭一種現象：那就是周期短、見效快、收益厚，因此連續兩部“綜藝電影”票房大賣之後，業內形成瞭一股巨大的討論聲音：這種電影到底該鼓勵還是遏制？
“市場會給出答案，給出最佳配置方案。”公共號“一起拍電影”運營人張志遠認為，這是市場行為，讓它自由發展就行，不尊重市場的人為幹涉可能恰好起反作用。
格瓦拉副總李磊也說：“從拍攝來看，它是一部拍攝沒多長時間的電影，有一些投機的行為。我站在一個比較中立的角度，既不支持也不反對，中國的市場是全世界一個特殊的市場，大傢追求娛樂的成分會更多一點。”
北京萬達影城總經理邢燕則表示，站在院線和影院的角度，出現一部觀眾願意買單的影片當然是好事：“而且我覺得電影隻要能給觀眾帶來快樂，在這個浮躁的社會，也未嘗不是一種好事。”
但更多的人對《奔跑吧兄弟》這樣的電影持保留態度。UME華星國際影城副總劉暉認為，這類電影應該是“短期行為”，不值得鼓勵：“從短期看固然好，但如果大傢蜂擁而至做這種短平快的電影，觀眾會進一步對國產片失去信心。國產片要跟好萊塢競爭，但如果我們拿出的都是這類作品，將來怎麼跟人傢競爭？”
資深電影市場研究專傢蔣勇則認為，在中國不用電影化進行創作反而取得票房成功，不僅沒有風險反而換來超高回報，這是對中國電影市場巨大的諷刺，必須加以譴責：“觀眾要區分電影和綜藝，一個花錢一個是免費，掂量下為這樣的電影掏錢值得嗎？你可以說觀眾是一個願打一個願挨，但也可以說是因為部分觀眾無知，然後片方利用瞭這種無知。”
不過，《奔跑吧兄弟》制片人李亞平回應稱，客觀公正的討論包括批評她都接受，但不希望自己的團隊和作品被“妖魔化”：“站在投資人的角度，沒人會拒絕高效益的項目；但世界上沒有撈快錢的事情，如果有的話，可能每個公司都跑去做瞭。”
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